Mapa de Fallos de Amazon

Discusión comunitaria

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Reportes de Fallos de Amazon

Los últimos problemas e interrupciones reportados en social media:

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  Kai (@LordKaizack) reportó hace 6 minutos

  @enriqueggalvez @Dieg0CP Ir al Corte Inglés ahora es un suplicio, “lo he visto más barato en Amazon” “esto ya lo tengo” “vamos a la otra planta, ah, que la han quitado” “esto costaba igual antes de la rebaja” “ajá ajá esto no me interesa, esto es lo de siempre…”

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  Blue Graphs 📊📈 (@graphs_blue) reportó hace 6 minutos

  @halconada El problema es el “sabemos”. No hay ese consenso empírico. La liberación suele abaratar bestsellers y puede presionar a librerías independientes; también existen estudios favorables al precio uniforme. Pero las comparaciones mezclan países, décadas, Amazon, digitalización y cambios de hábitos, así que no prueban una causalidad automática. El debate honesto es otro: ¿corresponde prohibir descuentos para sostener una determinada estructura comercial y cultural? Puede defenderse, pero llamarlo un resultado científico indiscutible es dogmatismo también.

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  Mic Llorente (@micllorente) reportó hace 11 minutos

  @Miriambg88 El problema es que automatizan la generación de contenido y en un solo día publican mas contenido que otros perfiles en todo un año. Yo creo que las plataformas acabaran haciendo lo que hizo Amazon para KDP. Limitar el contenido que puedes subir

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  Juan David Pardo (@JdamzPro) reportó hace 15 minutos

  La mayoría cree que para conseguir una marca hay que tener el pitch perfecto. Se pasan horas escribiendo el email ideal. Practican la llamada. Preparan la presentación. Y cuando por fin contactan, sueltan todo de golpe. Eso casi nunca funciona. Las marcas no están buscando el mejor discurso. Están buscando a alguien que no les dé problemas en Amazon. El que paga a tiempo. El que no pide descuentos desde el día uno. El que hace pedidos constantes. El que es fácil de tratar. Eso abre más puertas que cualquier pitch bien redactado. La relación se construye antes de pedir la relación. #amazonwholesale #amazonseller

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  Gordon Friedman (@gordon_friedma) reportó hace 17 minutos

  @LaVonHayek @TancrediLeo @PALavigne83 El problema es que plataformas como Amazon, si haces un solo pedido de varios productos lo parten en varios envíos distintos y recién te enteras cuantos paquetes son cuando estan en tránsito y te quedas sin cupo

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  mundo futbol 507 (@panamadepor507) reportó hace 19 minutos

  @MrKnightWD @HBOMaxNews_LA Viene la fusión no hay problema con eso todavía está Disney Apple TV Amazon prime video Netflix universal estudios

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  Carlos ن (@carlosyub) reportó hace 20 minutos

  @RedMMT Las personas hemos usado y creado monedas desde q bajamos de los árboles. El dinero de los Estados sólo se ha usado cuando se ha obligado mediante el uso de la fuerza. Deja elegir y todos preferimos dinero de Amazon, el corte inglés o cualquier banco antes q dinero de políticos.

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  miss yoli de MI (@toystresa) reportó hace 24 minutos

  @AmazonHelp seguimos con la pesadilla de paack todo productos de alimentacion a 35 grados en una furgoneta de reparto dias,anoche sin cenar hoy sin desayunar,si no puedenen tregarlo,no lo vendan,voy averiguar si puedo denunciar en sanidad la entrega de productos en mal estado por sinverguenzas🤬🤬🤬

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  Jonatan Kon Oppel 🟢 De Ahorros a Ingresos Pasivos (@jkofinanzas) reportó hace 26 minutos

  Le pregunté al ChatGPT qué porcentaje de sus ingresos destinan las empresas más exitosas a sus empleados. La respuesta te puede cambiar tu forma de pensar tus finanzas personales: No hay un único porcentaje estándar que apliquen todas las empresas más exitosas del mundo al pagar a sus empleados, porque depende muchísimo del tipo de negocio. Pero te paso una referencia general por sectores para que tengas una idea clara: ⸻ 📊 Porcentaje típico de ingresos destinado a sueldos (Costos laborales / Ingresos): 1. Tecnología (como Apple, Google, Microsoft): 👉 15% a 25% Son empresas con márgenes altos y mucha automatización, pero igual invierten fuerte en talento. 2. Servicios financieros (como JPMorgan o Goldman Sachs): 👉 25% a 35% Acá el talento humano es clave, así que el gasto en personal es más alto. 3. Retail (como Walmart o Amazon en su parte de e-commerce): 👉 30% a 50% Tienen muchísimos empleados operativos, por eso los costos laborales son un gran porcentaje. 4. Industria / Manufactura (como Toyota o General Motors): 👉 20% a 40% Depende mucho del nivel de automatización y del país en el que operan. 5. Empresas de servicios intensivos en personas (como consultoras, publicidad, etc): 👉 50% a 70% En estas empresas el principal “activo” es la gente, así que los sueldos se llevan la mayor parte. ⸻ 🧠 Un dato interesante: Incluso las empresas más rentables del mundo no escatiman en pagar bien a los mejores, porque el talento hace la diferencia. Pero lo hacen de forma proporcional al valor que ese talento genera. ———- Cuánto estás dedicando vos de tus ingresos a contratar ayuda de otras personas ???

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  2mileurista (@2mileurista) reportó hace 27 minutos

  @DoctorInversion Amazon también es una pasada lo bien que funciona. Como bien dices, ni te preguntan. Ya sabes el dicho: el que no llora no mama

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  Rodnelson (@rod_vino) reportó hace 28 minutos

  @ToIkienverse Desde que Peter Jackson escribió un romance entre una elfa y un enano, todas las producciones del señor de los anillos se fueron al c*****, principalmente esta serie de Amazon que es el piná**** de las libertades mal escritas

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  Florencio Pascual Rodriguez-Valdés (@stergano) reportó hace 29 minutos

  Según el periodista y escritor Joaquín Abad, en su libro "Los novios de FelipeVI", afirma que, para eso, sí que sirve. Yo, desde luego, no lo sé, pero el libro, puede comprarse en Amazon, yo lo adquirí por 18n euros allí.

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  2mileurista (@2mileurista) reportó hace 31 minutos

  @flaneur_noir @Spanish_manager Quizás alguna otra tienda lo haga, pero tiene que ser grande. Tipo Amazon que no pone problema ninguno.

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  Carlos San Román (@Charly0710) reportó hace 33 minutos

  @maxiferraro @flaviapittella Otro ******** que aconseja leer esa nota propia de zurdo ignorante (valga la redundancia. Para el consumidor no hay mejor consumo que el que él mismo elige. Si existiera una demanda insatisfecha, alguien aparecería a satisfacerla. Así funciona el mercado. ¿Por qué el Estado tiene que decirme si compro el libro en una librería de barrio o en el supermercado, al lado del detergente? El consumidor es más libre cuando nadie lo empuja por ley hacia un canal que no eligió. Se habla de “concentración” como si fuera un pecado. Si alguien concentra ventas es porque ofrece mejor precio, logística o experiencia. Si nadie le compite de forma sostenida, no es un “fallo de mercado”. Es, casi siempre, porque el Estado ya puso barreras, privilegios o regulaciones que protegen al que está adentro e impiden que otros entren. La nota asume que vender bestsellers con descuento hace que dejen de venderse los demás libros. Nadie demostró esa relación causal. El lector puede comprar ambos, o no comprar el segundo por mil motivos que no tienen que ver con el precio del primero. ¿Cuál es el problema de que se vendan libros en Amazon? ¿Que cierren librerías? Si el consumidor prefiere comprar ahí, ese es el dato. Meter al Estado para imponer lo que a vos te gusta es la fatal arrogancia de la que hablaba Hayek: creer que se sabe mejor que millones de personas cómo debe organizarse el mercado. Las librerías se sostienen vendiendo lo que la gente quiere. Si la gente no aparece, es porque prefiere no comprar o comprar por otro medio. ¿De dónde se deduce que esos libros “dejarían de existir”? Y si alguien ve una oportunidad, que abra su propia librería en lugar de pedirle al Estado una clientela cautiva. No hace falta que la nota diga “el libro es más importante que el lavarropas”. Al pedir una regulación especial solo para los libros, los está tratando como un bien distinto. Esa jerarquía es una preferencia, no un argumento para restringir la libertad de precios. Un país en crisis en 2001 no decidió que los libros “valían una ley”. Un grupo de legisladores impuso una intervención para proteger lo que ellos consideraban valioso. La fijación de precios no preserva la cultura: distorsiona señales y sustituye el juicio de los consumidores por el de quienes legislan.

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  José Martínez viejo católico e ingeniero. (@JS2LS1CNN0) reportó hace 35 minutos

  @JCharrasqueado_ Más allá de como la representan el problema es de católicos sin conciencia que consumen películas de la chiruza de la foto. Si ningun católico viese sus películas, no consumiste Netflix, amazon, etc, rápidamente dejarían de ofender a nuestra fe.