Mapa de Fallos de Amazon

Discusión comunitaria

¿Consejos? ¿Frustraciones? Compártelos aquí. Los comentarios útiles incluyen una descripción del problema, la ciudad y el código postal.

Tenga cuidado con los "números de soporte" o las cuentas de "recuperación" que se pueden publicar a continuación. Asegúrate de informar y votar negativamente esos comentarios. Evite publicar su información personal.

Reportes de Fallos de Amazon

Los últimos problemas e interrupciones reportados en social media:

• 
  Kembo (@kembonews) reportó hace 2 minutos

  @LoLSanlucar El problema se acrecenta si es comprado en Amazon, que no es tan simple como volver a la tienda...

• 
  Amalia (@AmaliaSpain) reportó hace 3 minutos

  @amazon, el problema es que me estáis diciendo de esperar a que vuelva a pasar el transportista pero a él las instrucciones de entrega le importan un pepino. Especifico de 9 a 15, pero él viene a las 8 de la noche. Me podéis decir qué transportista es, YO LE LLAMO. Gracias

• 
  Lewis Rashe (@lewisrashe) reportó hace 4 minutos

  La alianza entre Wall Street y Silicon Valley, valorada en $40 trillones de dólares —que opera bajo una estructura inspirada en la Armada y el Ejército, con el Nasdaq y la NYSE actuando como sus brazos navales—, funciona principalmente mediante buques de superficie que transportan activos comerciales (acciones o contenedores de acciones) para su distribución financiera global. La Armada y el Ejército colaboran para crear este paraguas de mercado bajo el cual operan las filiales de la NYSE y el Nasdaq —una estructura compleja que recuerda a un calamar gigante con múltiples tentá*****—, ejerciendo un control financiero liderado por la Armada sobre las cadenas de suministro de empresas globales como Apple, Nvidia, Tesla, Amazon, Meta y Microsoft. Gran parte de la Armada, actuando bajo el paraguas del Nasdaq y la NYSE, opera de manera similar al Ejército gestionando sus propias filiales de mercado; por ejemplo, el Ejército dirige operaciones de mercado vinculadas a contenedores de alimentos y bienes de consumo a través del Nasdaq, financiando empresas que fabrican subcomponentes de hardware y software para el ensamblaje final de productos como el iPhone y el sistema iOS. Dada esta dinámica, la configuración principal debería adoptar la forma del "Ave Americana": un buque de carga comercial central de 9.000 toneladas o más, flanqueado por al menos dos "alas" (buques de combate y de carga comercial de entre 1.000 y 3.000 toneladas) que protegen al buque principal y gestionan la contabilidad, la auditoría, la supervisión financiera y el cumplimiento normativo (incluidos los requisitos de la SEC, la CFTC, las principales firmas de contabilidad y otros organismos reguladores, así como del FBI y el IRS). Esto implica que, si bien pueden actuar como agentes comerciales agresivos —o como piratas navales y vaqueros del ejército a través de sus filiales bajo este paraguas—, deben cumplir estrictamente con todas las leyes y regulaciones al transportar contenedores de valores una vez que estos han sido titulizados; una obligación que permanece independiente de la propia gestión operativa de la filial dentro del marco del mercado. El punto clave aquí es que, por ejemplo, cuando la Armada transfiere o manipula los contenedores de acciones o los propios valores bursátiles, puede estar sujeta a una supervisión más estricta —que incluye rigurosos controles contables y auditorías del contenedor de acciones en cuanto a su contenido de instrumentos financieros— para garantizar que contengan los elementos requeridos y estén valorados correctamente; Asimismo, los contratos asociados (que abarcan la compra, venta, venta en corto, negociación de opciones, contratos *forward*, contratos de futuros o la transferencia a instituciones financieras extranjeras para inflar balances o trasladar activos a destinatarios designados —con el fin de movilizar a escala mundial el capital humano respaldado por paquetes accionariales a modo de financiación—) deben estar estrictamente regulados. Sin embargo, cuando la Armada opera empresas subsidiarias privadas junto al Ejército bajo el paraguas regulado de la «Blue Navy Nasdaq», ambas fuerzas pueden actuar como piratas de la Armada y vaqueros del Ejército. Por ejemplo, al gestionar una alianza entre la Armada y el Ejército que incluya a Apple, Nvidia, Meta, Tesla y Amazon —bajo el amparo de la maquinaria financiera del Nasdaq, ese calamar de múltiples tentá*****—, es posible adoptar los roles de Steve Jobs (el pirata de Silicon Valley) y de Sun Tzu (el estratega de *El arte de la guerra*).

• 
  Jose (@joseluisrubin) reportó hace 5 minutos

  @Los8015 Aquí jugamos la baza Amazon. Sí les funciona en streaming y venden bien de merchandising igual se animan. Yo compraba una secuela muy a gusto.

• 
  Miguel Ángel | GptZone (@MiguelMaestroIA) reportó hace 5 minutos

  LA VERDAD INCÓMODA: A diferencia de Amazon, Netflix no esconde beneficios detrás de páginas ocultas, el problema aquí es que casi nadie explora el menú más allá de "reproducir". Netflix Games por sí solo ya justifica parte de lo que pagas cada mes, y la mayoría ni sabe que existe.

• 
  Andrey (@Dkkkxd) reportó hace 10 minutos

  @AmazonHelp necesito ayuda para recuperar mi cuenta por favor, me pide acceso a una tarjeta antigua que ya ni siquiera tengo y realicé una compra que tengo pendiente

• 
  Soy Geek ¿Y que? (@geekdelosbuenos) reportó hace 12 minutos

  Durante años, OpenAI solo existía dentro de una pantalla. Hoy eso acaba de cambiar. La empresa creadora de ChatGPT presentó Codex Micro, su primer dispositivo físico y una clara señal de que quiere llevar la inteligencia artificial más allá del software. A simple vista parece un pequeño teclado mecánico, pero fue diseñado para que los desarrolladores controlen agentes de IA con botones físicos, luces de colores y comandos personalizados, sin necesidad de estar mirando constantemente el monitor. Cada color indica lo que está haciendo la inteligencia artificial: si está procesando una tarea, esperando tu aprobación, detectó un error o simplemente tiene información nueva para ti. Incluso incorpora una perilla para ajustar la potencia de razonamiento de los agentes y controlar el consumo de recursos mientras trabajan. Eso sí, no está pensado para el público en general. Solo se fabricará una cantidad limitada y está dirigido a quienes utilizan Codex de forma profesional para desarrollar software con ayuda de inteligencia artificial. Pero quizá lo más interesante no es el dispositivo… Es lo que representa. Diversos reportes indican que OpenAI ya trabaja en varios productos para consumidores, entre ellos un posible altavoz inteligente con inteligencia artificial capaz de mantener conversaciones naturales y comprender el contexto de quien lo utiliza. Si ese proyecto se concreta, Codex Micro podría ser apenas el primer paso de una nueva generación de dispositivos impulsados por IA. ¿Crees que OpenAI podrá competir con gigantes como Apple, Google o Amazon en el mercado del hardware? Te leo en los comentarios. 👇 🚀 YSi quieres enterarte antes que nadie de las últimas noticias, tendencias y ofertas en tecnología, sígueme.

• 
  Ana_LaPatata (@ymuchosmemes) reportó hace 15 minutos

  @Omnos_Arcade Me sale en Amazon, el Corte inglés, Fnac... Quizá puedes pedirlo a domicilio (quiero ayudar)

• 
  Darkal (@Darkal07) reportó hace 18 minutos

  @Umi88 @RagnarSan22 Con los DLC puede pasar que haya algún problema con los idiomas, pero el upgrade es solo una actualización, dudo que haya problema, igual por el costo no le perdería prácticamente nada. El de animal crossing lo compré por amazon japón y sin fallos de compatibilidad

• 
  sbb (@balderas_santi) reportó hace 18 minutos

  @M4ricone0 La semana pasada ha demostrado que si tiene algún gancho, le funciona: en este caso, Can Yaman. Es cuestión de encontrarlo. Hay que decir que Romi se estrenó en septiembre en Amazon. Es una pena porque está bien la serie, sin virguerias, correcta. Nada superará al mojón del cura!

• 
  Daniel FlowTrader (@AlvaradoTrader) reportó hace 19 minutos

  🌆 DAILY · FLOWTRADER · Cierre de Sesión Cierre · 7 Magníficas 📅 Viernes · 24 Jul 2026 🔔 Cierre del mercado · 4:00 PM ET ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🔴 Las 7 Magníficas cerraron mayormente a la baja hoy. ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🔹 NVDA · NVIDIA 💵 Cierre 206.84 · 🔴 -0.92% (-1.92) 📐 Rango del día · 204.81 – 211.91 · cerró a mitad de rango 📦 Volumen · normal (0.8× el promedio de 20 días) 🧭 Tendencia · tendencia alcista intacta ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🔹 TSLA · Tesla 💵 Cierre 313.03 · 🔴🔴 -2.08% (-6.66) 📐 Rango del día · 306.51 – 322.96 · cerró a mitad de rango 📦 Volumen · mayor al habitual (1.4× el promedio de 20 días) 🧭 Tendencia · tendencia bajista fuerte — vendedores en control ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🔹 GOOGL · Alphabet 💵 Cierre 319.74 · 🟢 +0.65% (+2.05) 📐 Rango del día · 317.33 – 324.18 · cerró a mitad de rango 📦 Volumen · normal (0.9× el promedio de 20 días) 🧭 Tendencia · lateral, sin tendencia clara ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🔹 META · Meta 💵 Cierre 595.19 · 🔴🔴 -1.80% (-10.91) 📐 Rango del día · 594.60 – 609.98 · cerró cerca del mínimo del día 📦 Volumen · menor al habitual (0.6× el promedio de 20 días) 🧭 Tendencia · tendencia bajista intacta ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🔹 MSFT · Microsoft 💵 Cierre 381.70 · ⚪ +0.03% (+0.12) 📐 Rango del día · 380.65 – 389.03 · cerró cerca del mínimo del día 📦 Volumen · menor al habitual (0.6× el promedio de 20 días) 🧭 Tendencia · tendencia bajista fuerte — vendedores en control ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🔹 AAPL · Apple 💵 Cierre 333.02 · 🟢🟢 +3.53% (+11.36) 📐 Rango del día · 321.62 – 334.37 · cerró cerca del máximo del día 📦 Volumen · normal (0.7× el promedio de 20 días) 🧭 Tendencia · tendencia alcista fuerte — compradores en control ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🔹 AMZN · Amazon 💵 Cierre 232.11 · 🔴 -0.66% (-1.55) 📐 Rango del día · 231.35 – 234.95 · cerró cerca del mínimo del día 📦 Volumen · menor al habitual (0.6× el promedio de 20 días) 🧭 Tendencia · tendencia bajista intacta ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 🏆 Más fuerte hoy · AAPL +3.53% 🐌 Más débil hoy · TSLA -2.08% ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Contenido con fines informativos — no es asesoría financiera. 📣 @OptionsFlowAlerts

• 
  J. Mencía (@joaquinmencia) reportó hace 19 minutos

  Hoy he visto la estafa de Amazon más sofisticada ever: SMS con que hay un pedido; SMS diciendo que lo han dejado; DEJAN UNA CAJA REAL EN LA PUERTA; y SMS con encuesta de satisfacción / "¿ha habido algún problema?". Esta cayendo mucha gente mayor.

• 
  Tus Gangas Gaming (@TusGangasGaming) reportó hace 20 minutos

  🚨 “Las consolas de 1.000 dólares van a hacer que la gente se pase a la nube” Lo dice Jeffrey Gattis, máximo responsable de juegos de Amazon. Históricamente el juego en la nube era una solución en busca de un problema porque las consolas eran baratas. Ahora la situación cambia: La Steam Machine se ha lanzado a 1.000 $/€. Las consolas de décima generación (PS6, Project Helix) superarán esa cifra por la crisis de la memoria RAM. Según Gattis, llegará un punto en el que mucha más gente considerará la nube simplemente por el elevado coste de comprar hardware dedicado. El objetivo es llegar a personas que quieren experiencias similares a las de consola, pero que no están dispuestas (o no pueden) comprar una. Y esta teoría se basa en datos. Hay 3.000 millones de personas en el mundo que juegan videojuegos. Sin embargo, solo existen entre 300 y 500 millones de dispositivos de hardware dedicados (consolas + PC gaming). Muchos juegan en móvil o navegador, pero no disfrutan de experiencias de máxima fidelidad. Las razones: - El hardware es cada vez más caro - Juegos a 70€/$ o más - El proceso de descarga e instalación - Los accesorios necesarios, como los mandos - La inversión de cientos de horas en pasarte un juego (esto es opcional) Amazon quiere acercarse a ese público “desatendido” en el que las compañías de consolas y PC se centran menos. Para ello, pretende construir una plataforma a gran escala que atienda a esa audiencia de 2.500 millones de personas. El objetivo es llegar a decenas de millones de jugadores dentro de Luna, integrándose mucho más con Prime Video, Fire TV y Twitch. Por primera vez en mucho tiempo, dice, sienten que tienen una estrategia de juego unificada: saben lo que están haciendo y lo que no. El enfoque es interesante. Amazon no está vendiendo Luna como “la muerte de las consolas”, sino como la opción para todos esos jugadores casuales y aquellos que se van a quedar fuera por las subidas de precio. La infraestructura la tienen. Todos tenemos un dispositivo con conexión a internet. La pregunta es si conseguirán que la experiencia en la nube sea lo suficientemente buena como para retener a esos jugadores. ¿Creéis que la nube tiene una oportunidad real cuando las consolas pasen de los 1.000€/$? #Amazon #Luna #CloudGaming

• 
  Harold Molina (@HaroldMoli943) reportó hace 20 minutos

  @AxelStrand_ La gente no sabe como funciona el internet… a algunos les funciona otros no porque amazon que es el proveedor tiene servidores redundantes por todo el mundo, no todos estab abajo, por lo que si te toco uno caído mala suerte

• 
  Renaissance Ventures Lab 🇪🇦 (@disperxo_inv) reportó hace 21 minutos

  Archer Aviation acaba de presentar el **Halo**, un VTOL autónomo de carga desarrollado junto a Anduril. Tiene una versión de defensa llamada **Thunder**. Mismo airframe, misma propulsión híbrido-eléctrica. Uso dual: militar y comercial (carga, logística, ayuda humanitaria). Se habla de posibles partnerships con Amazon, FedEx, DHL y otras empresas de logística. Eso es exactamente lo interesante de la industria de defensa cuando se hace bien: que genere tecnología con aplicación civil real, no solo capacidad de destruir. La pregunta de fondo es: ¿la industria de defensa es buena o mala para la economía? Depende. Cuando solo produce sistemas carísimos y cerrados para el Estado, suele ser un sumidero de recursos. Cuando genera plataformas dual-use que también sirven para transporte, logística o emergencias, el cálculo cambia. En Ucrania acaban de cambiar al jefe militar. Zelenski ha sustituido a Oleksandr Syrskyi por el general **Mykhailo Drapatyi**, de una generación más joven y con fama de más efectivo en el uso de drones, guerra electrónica y decisiones descentralizadas. Ese cambio apunta a algo importante: no siempre gana quien tiene el equipo más caro. A veces gana quien tiene mejores ideas, mejor organización y mejor capacidad de adaptación. La tecnología importa, pero no es lo único. Empresas como Palantir llevan años diciendo algo similar: Muchas de las compañías que históricamente fabricaban coches, aviones civiles o maquinaria pesada fueron capaces de pivotar rápidamente a tanques, aviones de combate o misiles cuando hizo falta. Su fuerza venía de saber fabricar cosas complejas que la sociedad ya necesitaba. No hace falta una industria de defensa hipertrofiada y separada del resto de la economía. Hace falta un tejido industrial serio capaz de producir bienes de alto valor… y que, llegado el caso, pueda adaptarse. También hay formas de defensa que no dependen solo de grandes plataformas. Formación básica de la población, milicias locales bien organizadas, defensa de comunidades concretas en lugar de estructuras estatales enormes e ineficientes. A veces más barato y más resiliente. El Halo de Archer es un buen ejemplo del camino interesante: Una plataforma que puede servir para llevar mercancías a zonas remotas, para logística comercial o para usos militares. Misma tecnología, distintos clientes. Eso diluye el riesgo y aumenta el retorno económico. Resumen: La defensa no tiene por qué ser un agujero negro de dinero público. Cuando genera spill-overs civiles, cuando se basa en industria real y cuando se combina con mejores ideas organizativas (y no solo con más hierro), puede ser perfectamente compatible con una economía sana. El problema aparece cuando solo existe para alimentar el complejo militar-industrial.